RÁPIDO ATÉ OFFLINE

  • Não deixe de trabalhar porque está sem WIFI
  • Com tecnologia Progressive Web App (PWA) você não fica na mão
  • Continue usando quando está sem rede
  • Tudo se atualiza automaticamente quando ficar online

Troca e Registro de informações

  • Agilidade na identificação de problemas
  • Ocorrências registradas por local
  • Todos conectados em prol de um melhor resultado
  • Resgate rápido de informaçoes

Cronograma no celular. Rápido e Fácil

Aproveite seu MS Project
ou crie sua estrutura de atividades e tarefas.


Rápido e fácil

Fácil de Criar

    Escolha entre:

  • Importar o seu arquivo MS Project
  • ou usar nosso Criador de Estrutura
  • rapidamente você consegue carregar informações e gerenciar seus indicadores

Mobilidade

Acompanhamento de atividades de um cronograma através de dispositivos mobile é algo que você sempre quis e agora está a um click de utilizar.

Indicadores

A Auto Obras nasceu para facilitar o gerenciamento das informações de andamento físico de sua construtora ou incorporadora. Obtenha indicadores onlines. Você atualiza diariamente as informações de % concluído, data início ou término real. Tudo isto de forma rápida, fácil e intuitiva. Acompanhar o andamento de obras a distância nunca foi tão fácil e rápido.

Metas

As metas de produção ficam disponíveis a todos os usuários, a qualquer momento em seus dispositivos móveis. Todos focados e cientes das metas de produção trabalhando em prol de um belo resultado.

Alertas e Ocorrências

Resgatar alertas, ocorrências ou registros categorizados por locais ficou rápido e fácil. Classifique suas observações ou então registre alertas ou ocorrências.

A Agenda do Engenheiro

Bater fotos, anotar ocorrências ou pendências, saber o que está ocorrendo em cada canto de sua obra faz do Autoobras.com o braço direito da gerência de obra

Usuários ilimitados

Adicione quantos usuários precisar, seja ele empreiteiro, funcionário, alta gerência ou clientes. Sem custos extras. Rápido e fácil. Colaboração e transparência a disposição de todos.

Testemunhos

Nós temos trabalhado com muitos clientes e gostamos de ouvir o que eles têm a nos dizer sobre a ferramenta Autoobras. Esta é a recompensa por buscarmos incessantemente a excelência

  • Um dia, enquanto pensava sobre como melhorar a comunicação e o desempenho da gestão a distância tive contato com o Autoobras. Um velho amigo me ligou e me ofereceu um período gratuito. Rapidamente me dei conta que o sistema era realmente poderoso para aproximar as equipes de gestão e da obra.

    Rafael Wittmann

    Gerente de Obras - JAPJ

  • One morning, when Gregor Samsa woke from troubled dreams, he found himself transformed in his bed into a horrible vermin. He lay on his armour-like back, and if he lifted his head a little he could see his brown belly, slightly domed and divided by arches into stiff sections.

    John McIntyre

    CEO, TransTech

Você quer conhecer mais sobre o Autoobras?

Preparamos alguns vídeos para você entender o poder de gerenciar cronogramas através de nossa ferramenta

Acesse aqui

Blog Autoobras

Este blog nasceu para a Autoobras se comunicar com você e disponibilizar conteúdo exclusivo, de qualidade e atual. Interaja com a gente!

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AVANÇO FÍSICO - Tipos de cálculo no MS Project

em 08 janeiro 26088

AVANÇO FÍSICO - Tipos de cálculo no MS Project Um dos indicadores mais importantes de um projeto de engenharia é o seu AVANÇO FÍSICO. Como podemos calcular o avanço físico de um projeto? Tomemos como base o MS Project, programa mais difundido e amplamente utilizado na construção civil. Nele temos duas opções. % por DURAÇÃO DAS TAREFAS Através do andamento ou da conclusão de cada tarefa o projeto avança na proporção do trabalho daquela tarefa em relação ao trabalho total.

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Indicadores gerenciais na construção civil

em 08 janeiro 26088

Indicadores gerenciais na construção civil Para entendermos as implicações e a utilização dos indicadores na construção civil começaremos relacionando-os: Indicadores Financeiros. Exemplo: previsto X realizado do orçamento, gastos com despesas indiretas, custo/m2, tendências de custos, pagamentos em dia/atrasados; Indicadores Físicos. exemplo: avanço físico, dias de atraso, atraso do caminho crítico, Marcos contratuais; Indicadores Administrativos. Ex: retenções contratuais, assinaturas de contratos, recolhimentos de tributos, conformidade com procedimentos administrativos, juros, multas, protestos;

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Acompanhamento mensal, semanal ou diário de obra?

em 08 janeiro 17088

Acompanhamento mensal, semanal ou diário de obra? Nesta jornada, algumas questões sempre me passaram sobre o acompanhamento mensal de obra: Porque temos a cultura de somente verificar o andamento da obra mensalmente? Porque não diminuir o período de análise? É tão difícil acompanhar a obra semanalmente e gerar um indicador? #Vamos começar esta análise fazendo algumas “contas de padeiro”. Estabeleceremos a seguinte premissa: “A duração da obra é de 24 meses!

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Decisão rápida

em 07 janeiro 30078

DECISÃO RÁPIDA Lembro bem que há uns 5 anos atrás em um episódio de O Aprendiz, os participantes geriram uma empresa de comércio eletrônico, tipo submarino ou americanas. Neste episódio eles deviam fazer a gestão de preços, logística de entrega e pensar em formas de alavancar as vendas. A parte que me chamou mais atenção foi quando eles estavam na sede da empresa e em uma sala podiam ver as oscilações nos termos de busca, preços praticados pela concorrência, estoque, entre outros dados.

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